中國慶華新疆消息（徐琬麗）為進(jìn)一步做好環(huán)境衛(wèi)生治理工作，使環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化，新疆集團(tuán)煤化工公司于8月初召開部門以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，決定由物業(yè)管理部牽頭在全公司開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。會(huì)后，物業(yè)管理部及時(shí)下發(fā)環(huán)境治理方案，明確了各部門的職能分工，并確定每周六為勞動(dòng)日。環(huán)境衛(wèi)生治理整頓的序幕就此正式拉開。
方案下發(fā)后，各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，力求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成所分區(qū)域任務(wù)。物業(yè)管理部每周六與衛(wèi)生檢查小組對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，并組織專人對(duì)大橋河道進(jìn)行清理，使廠區(qū)面貌煥然一新。
第一階段衛(wèi)生治理結(jié)束后，新疆集團(tuán)總經(jīng)理助理張洪新主持了環(huán)境衛(wèi)生專題研討會(huì)。會(huì)議總結(jié)了環(huán)境治理過程中取得的成績和存在的問題，確定了公司職能單位工程二處、亞睿公司、保衛(wèi)科等對(duì)所管轄的對(duì)象的考核內(nèi)容，要求履行好各部門職責(zé)，物業(yè)管理部定期對(duì)衛(wèi)生所屬部門進(jìn)行考核，最終達(dá)到齊抓共管，長效化治理。
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