中國慶華北京消息（王濤）1月23日，中國慶華集團召開2016年工作總結暨2017年工作視頻會議。董事長霍慶華在北京總部主會場出席會議并作了《提高運營質量、穩定內外環境、創新金融工具，以抓鐵留痕、踏石有印的扎實工作，帶領企業再創輝煌》的重要講話。會議設內蒙古、青海、寧夏、新疆、天津五個分會場，集團領導、各公司領導班子成員和總部部門負責人參加會議。會議由集團副總裁許忠主持。
董事長在講話中指出，剛剛過去的2016年是極不平凡的一年。在這一年里，我們主動適應企業發展新常態，在各級黨政和社會各界的支持、幫助下，對內加強安全生產、樹立綠色環保理念，全力保障了企業平穩運行；對外積極破解資金壓力，強化造血功能，深挖節能降本潛力。廣大干部職工上下一心、同舟共濟，克服了種種困難，確保了企業安全、穩固發展。
董事長在總結了2016年主要工作后說，2017年是充滿希望的一年：供給側改革將持續深化，市場在波動中復蘇，經營環境逐步好轉。但同時又是極具挑戰的一年，企業還本付息的高峰期還未渡過；安全生產與環保治理力度將不斷加大；商業負債壓力不容小視。面對嶄新的2017年，我認為核心工作任務主要有兩點：其一是利用目前較好的市場形勢，全力搞好生產經營、提升運營質量，保持并擴大經營性現金流；其二是維護企業信用，要使盡全力、千方百計地避免系統性債務風險的發生。
董事長強調，二十多年來，慶華“煤炭清潔高效利用”的發展主線從未偏離，與國家“十三五規劃”、習總書記的要求不謀而合。在安全環保方面，企業也始終抱定敬畏、負責的態度全力以赴做好工作。在新的一年里，領導干部、尤其是主要領導干部要身臨“一線”，以企業“所有者”的心態去穩定大局、主動出擊、爭取機會。
董事長對集團2017年的工作提出了七點要求：要有保有壓、重點突出，努力擴大企業經營性現金流；盤活存量，擴大總量，不斷增強造血機能；正視矛盾、主動作為，積極維護企業基本信用；放下身段、有理有節，打造全新政商、銀企關系；不屈不撓、戮力同心，帶領企業走出困境；注重黨群建設，強化宣傳工作，弘揚企業正能量，維護集體大利益；加強年輕干部隊伍的培養和選拔，努力打造結構合理、業務精湛的人才梯隊。
董事長在講話最后，借這次會議的機會向全體慶華員工致以新春佳節的親切問候，祝大家節日快樂，萬事如意！
集團副總裁許忠指出，董事長站在國家經濟發展戰略的高度，瞄準清潔能源、精深加工、循環利用這條主線，提出的七點要求，既突出了工作重點、指出了工作難點，又明確了工作抓手，強調了精神動力；有努力方向、有具體做法、有企業愿景、有殷切期望，對指導全集團工作具有很強的針對性。各公司要認真學習、深刻領會董事長講話精神，按照董事長要求，調整、細化2017年工作計劃，把工作思路統一到董事長講話精神上來，根據各公司的不同特點，實事求是地確定工作重點，找準脫困的突破方向，戮力同心，用不懈的堅守和努力，帶領企業攻堅克難解危脫困，講團結、講大局，增強團隊協作意識，提升協同作戰能力。要飲水思源，對企業要知恩、感恩、報恩，以更加積極向上的精神風貌和奮發有為的工作作風，帶領廣大干部員工共克時艱、砥礪前行、再創輝煌。
