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慶華青海公司召開2011年度技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布會

來源: 青海集團
編輯: 徐焰
發(fā)布時間: 2012-03-02
訪問量: 8680

  為研究總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作,充分展示并表彰獎勵2011年各單位取得的技術(shù)創(chuàng)新成果,激發(fā)員工參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性、創(chuàng)造性,增強廣大員工的創(chuàng)新意識、成本意識、效益意識和環(huán)保意識,不斷推進公司技術(shù)創(chuàng)新工作順利開展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和核心競爭力,2月22日,慶華青海公司2011年度技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布會在西寧隆重召開,公司領(lǐng)導、各廠礦及項目建設(shè)指揮部一把手和主管生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理工作的領(lǐng)導,生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、財務主管部門負責人,專業(yè)技術(shù)人員,企管專員,成果發(fā)布人員,以及機關(guān)各部門負責人及部分員工共140余人參加會議。


  此次發(fā)布會是慶華青海公司成立以來第一次技術(shù)創(chuàng)新大會,得到了公司領(lǐng)導和各單位、各部門的高度重視,在公司對各單位申報技術(shù)創(chuàng)新項目進行現(xiàn)場核查論證的基礎(chǔ)上,以QC成果現(xiàn)場幻燈片發(fā)布的形式進行。發(fā)布會共設(shè)定評委11名,分別由烏蘭煤化公司、礦業(yè)公司、木里煤礦及有關(guān)職能部門的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共11名同志擔任。發(fā)布會前制訂了發(fā)布會規(guī)則及成果評審標準,評委打分標準采用百分制,主要以直接經(jīng)濟效益為主,技術(shù)占標準總分的30%,效益占標準總分的50%,現(xiàn)場發(fā)布效果占標準總分的20%。在發(fā)布會上,評委對所發(fā)布的各個項目依據(jù)評審標準、結(jié)合現(xiàn)場發(fā)布的效果和點評及提問情況現(xiàn)場評判打分。


  烏蘭煤化公司和格爾木礦業(yè)公司共25項技術(shù)創(chuàng)新成果進行了發(fā)布。各項目發(fā)布人按照PDCA循環(huán)開展活動的程序,演示并詳細介紹和闡釋了選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、目標確定、原因分析、要因確認、制定對策及實施方法、效果評價、鞏固措施、總結(jié)及下一步打算等內(nèi)容,運用了柱狀圖、排列表、因果圖等統(tǒng)計分析工具。項目發(fā)布人在臺上流暢自然、圖文并茂的演示和沉著自如的應對,用事實和數(shù)據(jù)說話,收到了很好的效果,贏得了與會人員肯定和贊許的掌聲,同時也讓大家切實體會和感受到了這些項目在成功實施后帶來的經(jīng)濟效益和社會效益,解決了生產(chǎn)建設(shè)過程中的實際問題。各位評委和與會領(lǐng)導,以及一些專業(yè)技術(shù)人員,也積極、認真地對各個項目的亮點、存在的不足和問題等方面進行客觀、深刻的點評與提問,充分展示了他們嚴謹認真的態(tài)度、豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗以及對項目的深刻關(guān)注。
  經(jīng)過大家的共同努力和認真評比,煤化公司的15個項目和格爾木礦業(yè)公司的10個項目都順利發(fā)表完畢并評出最終結(jié)果。煤化公司“一、二期污水管道并網(wǎng)”獲得一等獎,礦業(yè)公司“陶瓷過濾機濾液管道改造”、煤化公司“初冷器加裝清洗裝置”獲得二等獎,礦業(yè)公司“陶瓷過濾機反沖水改為反沖氣”、礦業(yè)公司“4267磨機進料密封改造”、煤化公司“熱電聯(lián)產(chǎn)壓縮機煤氣雙聯(lián)過濾器制作安裝”獲得三等獎,其余19個項目獲優(yōu)秀獎。集團領(lǐng)導為獲得一、二、三等獎的項目頒獎。
  公司總經(jīng)理對會議取得的成效表示肯定,指出了目前技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的一些問題和不足,然后深刻闡釋分析了公司提出要深入推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,將技術(shù)創(chuàng)新作為一件大事和一項系統(tǒng)工程抓起來的三個主要原因,并就進一步推進集團公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和合理化建議工作提出四點意見:一要清醒地認識企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和差距,進一步提高開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思想認識。二要建立健全各級技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導機構(gòu),強化對包括管理創(chuàng)新在內(nèi)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的組織管理。三要樹立迎難而上、敢于實踐的決心和信心,做好做實企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。四要通過廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人才。
  青海慶華集團2011年度技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布會取得了較好的成效,具有重要的現(xiàn)實意義,必將對集團公司今后的技術(shù)創(chuàng)新工作產(chǎn)生積極的推動作用。我們將認真總結(jié)此次會議經(jīng)驗,梳理存在的不足,認真學習貫徹會議精神,落實《青海慶華集團技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議管理辦法》,全力以赴做好各項工作,確保技術(shù)創(chuàng)新工作有組織、有計劃、有措施、有成效,不斷解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題,促進慶華集團健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

                          (來源:青海慶華集團  湯麗)

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