開源節流是控制車間生產成本，減少消耗的一項重要措施，但實現這一目標則需要全體員工從方方面面做起，合理利用資源，降低各項成本，構建節約型企業。近年來，青海慶華格爾木礦業公司積極推行“開源節流、挖掘潛力，厲行節儉、降本增效”活動，我們選礦脫水車間也制定了相應的工作方案，通過引導、宣傳、考核獎勵等方式培養員工的節約習慣，并從以下幾個方面將開源節流工作落到實處，營造“以節約為榮，以浪費為恥”的良好風氣。
一是做好車間節能管理。杜絕長流水、長明燈、設備空轉，杜絕車間管道的“跑、冒、滴、漏”現象，加強車間取暖設備的點檢，根據峰值時段、谷值時段、平值時段及車間溫度及時調整暖風機的開停，做到節約用電。
二是做好備品備件的維護和修舊利廢。加強設備的點巡檢及潤滑保養工作，掌握設備配件的使用周期，加強對配件更換的管控，如認真做好車間使用的回水泵葉輪、真空泵葉輪、渣漿泵葉輪、管道泵葉輪等大件消耗物品的維護保養，延長其使用壽命。對已損壞報廢的設備、備品備件結合實際情況做好修舊利廢，不斷降低車間生產運營成本。
三是不斷引進一些新的工藝、新的材料。例如公司引進的KN17耐磨涂料，對車間管件、短接、配件等更換前進行涂抹，通過減少部件磨損延長其使用時間。此外，通過引進KN22耐酸耐磨防腐涂料并對過濾機機倉進行涂刷，能夠防止機倉的磨損及腐蝕。通過引進TA20環保清洗劑替代濃硝酸并對過濾機過濾板進行清洗，進一步減小了過濾機清洗管道、真空泵、管道泵配件的腐蝕，延長了配件的使用時間。
同時，在日常辦公和生活中做好各方面的節約管理，車間認真落實無紙化辦公、節約使用辦公耗材、做好辦公設備的維護保養，并加強宿舍用電的管理，做到人走電斷等等。通過以上措施，切實讓開源節流體現于細微之處，并使其成為全員必備的優良行為規范和應有的職業素養。
成功源于實干。只有通過實踐，不斷查找自身不足，不斷改進，才能不斷向精細化邁進。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，我們應從有利于企業發展的每一件小事做起，盡我們力所能及的綿薄之力，為公司的穩健發展添磚加瓦。
（來源：青海慶華 唐啟琛）
