5月1日凌晨2時(shí)20分，新疆慶華空分一班的全體員工在交接班室準(zhǔn)時(shí)就位，開展"每日一警示"教育活動(dòng)。自公司發(fā)布年度安全工作計(jì)劃以來(lái)，各車間班組積極響應(yīng)，將安全警示教育作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容，截至4月30日，各班組已累計(jì)開展警示教育92次，參與率達(dá)100%。
在"每日一警示"活動(dòng)中，選取行業(yè)內(nèi)典型事故案例，通過(guò)視頻播放、案例剖析等形式，讓員工直觀感受事故的嚴(yán)重性和危害性。每一個(gè)案例都如同警鐘，時(shí)刻提醒著大家安全無(wú)小事。通過(guò)學(xué)習(xí)他人的事故教訓(xùn)，班組成員深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全意識(shí)顯著提升，從"人人要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;我要人人安全"。
這種安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變，直接體現(xiàn)在日常工作中。班組成員主動(dòng)加強(qiáng)設(shè)備巡檢，不放過(guò)任何細(xì)微隱患，隱患發(fā)現(xiàn)率大幅提高。近期，班組在巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多起潛在安全隱患，避免了事故的發(fā)生。
為進(jìn)一步深化警示教育效果，各車間班組創(chuàng)新活動(dòng)形式，鼓勵(lì)員工主動(dòng)分享安全案例，增強(qiáng)參與感和互動(dòng)性。同時(shí)，將試行"案例+提問(wèn)+整改"三步法，通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、落實(shí)整改，形成閉環(huán)管理，切實(shí)提升全員隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
每日十分鐘的堅(jiān)持，換取八小時(shí)的謹(jǐn)慎工作，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)著追求，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線，守護(hù)每一位員工的平安幸福。
（來(lái)源：新疆慶華能源集團(tuán)空分車間 李蘭珍）
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